Diagnostic Entreprise 74

En amont d’une décision d’action ou de formation, nous vous conseillons de réaliser un diagnostic de votre établissement.

Hervé Vidal basée à Marnaz,  a créé pour vous un diagnostic de plus de 200 questions permettant de faire un tour d’horizon complet et de donner une image de votre entreprise à un instant T.

Pour cela Hervé Vidal propose un diagnostic de votre entreprise et de ses employés (l’ergonomie sur la poste de travail, la communication, les outils à disposition…). En à peine une journée, nous détectons les points importants et les axes de travail.

4 critères :

–     Avoir une critique (positive et points à améliorer) extérieure. En effet, nous avons bien conscience de la difficulté de ressortir de votre activité en ayant « la tête dans le guidon », vous empêchant de vous apercevoir de la réalité des faits.
–     Avoir un rappel des actions à entreprendre.
–     Obtenir un ensemble de préconisations et d’actions correctives sur mesure à mettre en place très concrètement sur vos points difficiles.
–     Obtenir un rapport complet, en 4 parties sur les faits constatés, Les points forts pour un appui efficace, les points à améliorer sous forme de préconisations et enfin une liste d’actions correctives concrètes à mettre en place.

Les diagnostics concernent les thèmes suivants :

–     Le Personnel (Son fonctionnement complet, analyse de son poste, de sa fonction, de ses objectifs, de ses taches, de sa gestion du temps, de son organisation personnelle, de sa communication, de son style de management, de son style de vente et tout cela en appui avec les techniques d’entretiens PNL pour une meilleure compréhension de son comportement…)
–     Le Management (L’ensemble des outils, des techniques, des styles, la communication du manager…)
–     La Communication (Les circuits de communication, la communication interne, les outils…)
–     La Vente et la relation client (Les outils, l’ensemble des techniques de vente, la vente au bureau, la vente en prospection physique…)
–     Le Marketing (La stratégie, les outils, les cibles…)
–     L’organisation (L’Organigramme, les postes, les fonctions, les objectifs, le cadre, les valeurs, les procédures en lien avec le Management…)
–     L’accueil sous toutes ses formes
–     L’Hôtellerie Restauration Diagnostic complet

Tarif :

1) Diagnostic rapide en demi-journée (petite entreprise) :

Rapport et préconisations :

à l’oral en face à face le jour même : 350 € HT + frais

avec le rapport écrit complet : 500 € HT + frais

2) Diagnostic 1 journée :

Rapport et préconisations :

avec le rapport écrit complet : 800 € HT + frais

Je suis intéressé(e) pour un diagnostic