Formations Management 2 j Inter-entreprises 2016

Formation Inter entreprises sur les Techniques de Management 2 jours en 2016

Tarif Exceptionnel :   400€ HT / personne avec pauses, repas non compris, hors frais d’hébergement…

Vous désirez intégrer un thème important du management et vous n’avez pas forcément beaucoup de temps, nous vous proposons plusieurs modules de formation en format 2 jours avec une formation pratico-pratique avec des exercices, des vidéos de démonstration, mise en situation…

Session Avril / Mai / Juin Dates et Durée : 2 jours au choix soit 14 heures par stagiaire

Public : Toute personne ayant des responsabilités de Manager : Managers, Responsables d’équipes, Directeurs commerciaux, Responsables de Production…

Objectif : Maîtriser et appliquer les principales techniques managériales permettant à tout manager d’assumer son rôle de manière sereine et efficace.

Vous serez capable :

D’appliquer les techniques de management
D’appliquer le rôle, les missions et l’attitude du manager
De mettre en place les piliers du management (objectifs, cadre et valeurs)
D’appliquer les bonnes techniques de communication verbale et non verbale du manager
D’utiliser les outils et techniques d’organisation et de gestion du temps
De mettre en place les entretiens positifs et séances de travail
De réaliser les entretiens difficiles
D’utiliser le management de soi même en gérant vos émotions

Pré requis : Tous niveaux

Nombre de participants : de 4 minimum à 16 personnes
un minimum de 4 personnes sera exigé pour conserver la formation. HV Conseil et formation vous informera le plus tôt possible dans le cas de l’annulation ou le report de la formation.

Lieu : HV 837 Avenue des Amaranches ZAC Ecotec 74460 Marnaz

21 et 22 Avril 2016 Les Piliers du management
Objectifs, Cadre, Valeurs
Théorie managériale
Le rôle et la mission d’un manager
L’AIP (l’Aptitude Intérieure Positive) – L’attitude du Manager
La structure du Management opérationnel
Les deux approches du Management : style de management
Le demi-manager
Le respect de la voie hiérarchique
Motiver les hommes, dynamiser les équipes

09 et 10 Mai 2016 La communication du Manager

La communication vers le haut
La communication interpersonnelle
Analyse transactionnelle (approche et test)
Egogramme (test de personnalité)
Du verbal au non verbal
Savoir détecter le fonctionnement de l’interlocuteur et le sien (avec test)
Le système de représentation sensorielle, les clés d’accès visuelles
L’écoute active et l’observation active, la Reformulation
La communication écrite
La communication orale avec maîtrise de l’auditoire
Préparation physique : tenue et look
La valorisation des collaborateurs

19 et 20 Mai 2016 Les Entretiens Management

– Les différents entretiens positifs :  avec vidéos et fils conducteurs 

Les séances de travail ou Réunions efficaces
L’entretien de Motivation (Travail) et fixation d’objectifs avec vidéos
L’entretien de fonctionnement
L’entretien de suivi et contrôle
L’entretien de Délégation crée par HV

– Maîtriser les entretiens difficiles : avec vidéos et fils conducteurs

Entretien de Recadrage,
Savoir annoncer une décision,
Savoir dire non,
Entretien d’actions correctives ou réprimande
Savoir se positionner (PNL) crée par HV
Gestion de conflit (entretien individuel et collectif)

02 et 03 Juin 2016 L’Organisation et Gestion du temps

– L’Organisation et la planification dans l’entreprise :

La préparation, Méthode FISAA inventée par HV Conseil et Formation Copyright numéro 00050162-1
Le Management de son Temps :
Les 3 Piliers du Management du temps
Urgence et importance
le plan journalier, l’agenda

Méthodes pédagogiques :

Créateur et concepteur de formation
Vidéos exclusives et copyright déposés par HV Conseil et Formation sur la plupart des entretiens
Alternance d’exposés théoriques et d’exercices pratiques avec sujets de réflexion
Apports d’expériences vécues et commentaires sur des cas particuliers proposés par les participants

Matériels :

paper-board, vidéo projecteurs, ordinateur portable, tablette (enregistrement vidéo pour les exercices de formation en salle), appareil photo-vidéo avec trépied si besoin

Documents remis :

Classeur, avec en version papier, tous les supports de cours (fils conducteurs …) utiliser pendant la formation.

Suivi de l’exécution, appréciation des résultats et évaluations mis en place :

Exercice pratique systématique par thème vu en formation
Auto évaluation (exemple auto évaluation management avant – après)
Contrôle verbal en formation par le formateur
Test et quizz en cours et en fin de formation
Evaluation et bilan de formation
Compte rendu de formation (attestation des acquis de formation, remise d’un diplôme)

Intervenant : Hervé Vidal

Dix années d’expériences de formateur en France, Suisse, Dom Tom
Conservatoire des arts et des métiers
Diplômé de l’institut national de formation des cadres supérieur de la vente ICSV CNAM
Maîtrise en marketing-vente et management
Certifié Maître praticien en programmation neurolinguistique
Certification Master Coach
Spécialiste en formation Management, Communication, Vente, Accueil et Marketing

Je suis intéressé(e) par la formation Management 2 jours Inter 2016 :

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