Formation Management

Devenez un vrai manager ! Souvent, les très bons techniciens sont parachutés manager car ils ont fait preuve de maîtrise dans leur travail, cependant, savoir encadrer, motiver, recadrer… n’est pas inné. Manager est donc une fonction à part entière et nécessite des apprentissages adaptés pour savoir comment faire avec ses collaborateurs. Avec cette formation, vous maîtriserez les techniques de management opérationnel terrain vous permettant de respecter vos responsabilités liées à votre fonction. vous serez capable de mettre en place un cadre, fixer des objectifs, transmettre des valeurs, appliquer l’ensemble des entretiens de management et en général toutes les techniques de communication du manager…

Découvrez notre offre spéciale Formation Management 

Groupe : 5 jours à 800 €ttc au lieu de 1200 € la journée

ou individuel : 55€/heure sur 2017


 

Public : Toute personne ayant des responsabilités de Manager : Managers, Responsables d’équipes, Directeurs commerciaux, Responsables de Production…

Objectif principal: Maîtriser et appliquer les principales techniques managériales

Objectifs pédagogiques: 
être capable de :
– Rôle missions et attitude du manager
– Mettre en place les piliers du management (objectifs, cadre et valeurs)
– Appliquer les bonnes techniques de communication verbale et non verbale du manager
– Utiliser les outils et techniques d’organisation et de gestion du temps
– Mettre en place les entretiens positifs et séances de travail
– Réaliser les entretiens difficiles
– Utiliser le management de la créativité
– Utiliser le management de soi même

Nature de la formation : La nature de la formation sera évaluée avec la personne responsable de la demande de formation après un rendez-vous pour fixer le niveau global des participants soit…

  • Adaptation à un poste de travail
  • Développement des compétences
  • Acquisition de connaissance

Prérequis : 3 prérequis possibles   

-soit niveau débutant, le participant n’a jamais fait de formation management ou n’a pratiquement pas d’expérience d’encadrement terrain      

-soit  niveau confirmé , le participant connaît un peu les techniques management ou a fait un peu de formation et désire s’améliorer, ou confirme une expérience managériale d’au moins 2 ans

-soit niveau perfectionnement, le participant a déjà fait des formations management et connaît déjà bien les techniques de management et désire se perfectionner, et expériences supérieures de 2 à 5 ans.

Durée : 5 jours  
Lieu : en Intra
Contenu de la Formation Management :

Formation Management Haute-Savoie (74), Annecy, Cran Gevrier, France, Suisse et Dom Tom Grande expérience en Formation management grande distribution Martinique, Guadeloupe, Ile de la Réunion Points forts de la formation professionnelle : – l’ensemble des entretiens de management avec la réponse à toutes les situations de management avec vos collaborateurs,  – L’ensemble des fils conducteurs des entretiens de management avec la structure, le fond, la forme et le style, – Les vidéos de démonstrations des entretiens principaux, – Entrainements intensifs sur toutes vos situations en entreprise – Tous les outils du managers

Contenu : Auto diagnostic Management Documents intégrés aux différents thèmes de formation et suivant vos besoins

  • Les outils du manager : en option

Les Valeurs de l’entreprise La charte de l’entreprise Les missions de l’entreprise Les engagements de l’entreprise L’Organigramme Le Livret d’Accueil La Fiche d’Objectif La Fiche de Fonction La Fiche de Poste Le Cahier des Procédures Le Règlement Intérieur Les tableaux de bord d’activité Les tableaux de bord financiers (Prévisionnel de CA…) L’agenda…

  • La communication du manager :

La communication vers le haut La communication interpersonnelle Analyse transactionnelle : (approche et test) – Egogramme (test de personnalité) Du verbal au non verbal Détecter le fonctionnement de l’interlocuteur et le sien (avec test) Techniques PNL Le système de représentation sensorielle, les clés d’accès visuelles L’écoute active et l’observation active, la Reformulation Motiver les hommes, dynamiser les équipes La communication écrite La communication orale avec maîtrise de l’auditoire La prise de parole en public La Négociation à haut niveau Préparation physique : tenue et look La valorisation des collaborateurs Coaching et suivi Terrain Entretiens PNL, entretiens personnalisés

  • Les piliers du management :

Objectifs, Cadre, Valeurs Théorie managériale Le rôle et la mission d’un manager L’AIP (l’Aptitude Intérieure Positive) – L’attitude du Manager La structure du Management opérationnel Les deux approches du Management : style de management Le demi-manager Le respect de la voie hiérarchiqu

  • Le management de son temps :

Les 3 Piliers du Management du temps Urgence et importance La Préparation, le plan journalier

  • Les différents entretiens positifs : avec vidéos et fils conducteurs

Principe de mise en place d’une procédure de recrutement et entretien de sélection Les séances de travail ou Réunions efficaces L’entretien de Motivation (Travail) et fixation d’objectifs avec vidéos L’entretien de fonctionnement L’entretien de suivi et contrôle L’entretien de Délégation crée par Hervé Vidal   Entretien annuel d’évaluation

  • Maîtriser les entretiens difficiles : avec vidéos et fils conducteurs

Entretien de Recadrage, Savoir annoncer une décision, Savoir dire non, Entretien d’actions correctives ou réprimande Savoir se positionner (PNL) crée par Hervé Vidal  Gestion de conflit (entretien individuel et collectif)

en dessous thèmes en option suivant vos besoins :

  • Le management de soi-même :

L’attitude et l’aptitude positive La courbe du fonctionnement humain Gestion du Stress (approche) exercice de l’excellence et de disponibilité Gestion de l’énergie Autohypnose Ancrage de ressource positive

  • Le management de la créativité :

Collective Brainstorming Individuelle FreeWheeling

  • Le management de la décision et de l’action :

Stratégie de compréhension Stratégie et processus de décision Stratégie et processus de motivation

  • L’organisation et la planification dans l’entreprise :

La préparation (Méthode FISAA inventée par HV Conseil et Formation Copyright numéro 00050162-1) La collecte d’informations Les problèmes dans l’entreprise (identification et caractérisation) Analyse des problèmes et outils d’aide à la décision Mise en place de solutions et outils de contrôle Processus et performances administratives

  • La communication interne de l’entreprise :

Outils et techniques de communication interne Le classement et l’organisation informatique La production automatisée de documents La modélisation des documents Le classement et l’organisation informatique

Moyens et Méthodes pédagogiques :

Alternance d’exposés théoriques et d’exercices pratiques avec sujets de réflexion Apports d’expériences vécues et commentaires sur des cas particuliers proposés par les participants Chaque thème du contenu de la formation sera validé par le formateur sur l’exécution en réel d’un exercice prouvant la compréhension, l’acquisition et la capacité de réalisation du participant

Salle de cours, Micro-ordinateur avec vidéo projecteur, Supports de cours, Exercices pratiques

Matériels :

paper-board, vidéo projecteurs, ordinateur portable, tablette (enregistrement vidéo pour les exercices de formation en salle si besoin), appareil photo-vidéo avec trépied si besoin

Documents remis :

tous les supports de cours utilisés pendant la formation Fascicule récapitulatif des thèmes vus en formation et des techniques pour y parvenir

Suivi de l’exécution, appréciation des résultats et évaluations mis en place : 

Exercice pratique systématique par thème vu en formation Auto évaluation (exemple auto évaluation avant – après) Contrôle verbal en formation par le formateur Contrôle régulier de la bonne compréhension et réalisation des exercices et de chaque thème du contenu de la formation

Evaluation et bilan de formation

Compte rendu de formation (attestation des acquis de formation, remise d’une attestation de formation)
A l’issu de la formation le participant se verra remettre une attestation de formation ainsi qu’un relevé des acquis de la formation
A l’issu de la formation, l’entreprise se verra remettre une attestation des acquis de la formation

Formation Techniques de Management opérationnel à Marnaz, Haute-Savoie, France et DOM TOM : Hervé Vidal dispose d’une Grande Expérience en formation management dans de multiples domaines d’activités (grande distribution, industrie, automobile, banque, assurance, service…) et notamment en France et Suisse, Martinique, Guadeloupe, Ile de la réunion dans les plus grandes entreprises …du manager débutant au manager expérimenté.

Formation Management – 74 – manager – Marnaz – Rhône Alpes – France

Je suis intéressé(e) par la formation Management :

thèmes souhaités

Votre nom (obligatoire)

Votre prénom (obligatoire)

Votre société (obligatoire)

Votre fonction

Votre téléphone (obligatoire)

Votre email

Merci de me contacter pour m'informer des modalités