Formateur Management (spécialiste)

Formation Techniques de Management opérationnel à Marnaz, Haute-Savoie, France et DOM TOM : Hervé Vidal dispose d’une Grande Expérience en formation management dans de multiples domaines d’activités (grande distribution, industrie, automobile, banque, assurance, service…) et notamment en France et Suisse, Martinique, Guadeloupe, Ile de la réunion dans les plus grandes entreprises …du manager débutant au manager expérimenté.

Devenez un vrai manager ! Souvent, les très bons techniciens sont parachutés manager car ils ont fait preuve de maîtrise dans leur travail, cependant, savoir encadrer, motiver, recadrer… n’est pas inné. Manager est donc une fonction à part entière et nécessite des apprentissages adaptés pour savoir comment faire avec ses collaborateurs. Avec cette formation, vous maîtriserez les techniques de management opérationnel terrain vous permettant de respecter vos responsabilités liées à votre fonction. vous serez capable de mettre en place un cadre, fixer des objectifs, transmettre des valeurs, appliquer l’ensemble des entretiens de management et en général toutes les techniques de communication du manager…

Découvrez notre offre spéciale Management 2 jours à 350 €ttc

à Annecy les 28 et 29 Septembre 2015

Public : Toute personne ayant des responsabilités de Manager : Managers, Responsables d’équipes, Directeurs commerciaux, Responsables de Production… Objectif : Maîtriser et appliquer les principales techniques managériales Pré requis : Tous niveaux           Durée : 3 jours  Dates en cours de validation Tarif exceptionnel : 350€ TTC Lieu : uniquement Formation Management Haute-Savoie (74) et INTER ENTREPRISES au Parc Altais à Seynod Contenu : Spécialiste Formation Management à Annecy Jour 1 : Questionnaire : Auto diagnostic Management

  • Les piliers du management : version simplifiéeRappel des Piliers du management : Objectifs, Cadre, ValeursLe demi-manager (schéma explicatif)
  • Le respect de la voie hiérarchique (schéma explicatif)
  • Les deux approches du Management : style de management Directif et Participatif
  • La communication du manager :La communication interpersonnelle La valorisation des collaborateurs
  • Du verbal au non verbal
  • LES BASES version simplifiées des entretiens de management
    • Les différents entretiens positifs : avec vidéos et fils conducteurs L’entretien de Motivation (Travail) et fixation d’objectifs avec vidéosL’entretien de suivi et contrôle
    • Les séances de travail ou Réunions efficaces (version de base)
    • L’entretien de fonctionnement

Jour 2 :

    • Maîtriser les entretiens difficiles : avec vidéos et fils conducteurs Entretien de Recadrage, Savoir dire non,
    • Entretien d’actions correctives ou réprimande
    • Savoir annoncer une décision,

Hors frais de repas, de déplacement et hébergement éventuel

Je suis intéressé(e) par l'offre management 3 jours

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la suite et tous les thèmes de management ….   Public : Toute personne ayant des responsabilités de Manager : Managers, Responsables d’équipes, Directeurs commerciaux, Responsables de Production… Objectif : Maîtriser et appliquer les principales techniques managériales permettant à tout manager d’assumer son rôle de manière sereine et efficace. Pré requis : Tous niveaux Durée : De 1 à 12 jours Lieu : Formation Management Haute-Savoie (74), Annecy, Cran Gevrier, France, Suisse et Dom Tom Grande expérience en Formation management grande distribution Martinique, Guadeloupe, Ile de la Réunion Points forts de la formation professionnelle : – l’ensemble des entretiens de management avec la réponse à toutes les situations de management avec vos collaborateurs,  – L’ensemble des fils conducteurs des entretiens de management avec la structure, le fond, la forme et le style, – Les vidéos de démonstrations des entretiens principaux, – Entrainements intensifs sur toutes vos situations en entreprise – Tous les outils du managers Contenu : Auto diagnostic Management Documents intégrés aux différents thèmes de formation et suivant vos besoins

  • Les outils du manager :

Les Valeurs de l’entreprise La charte de l’entreprise Les missions de l’entreprise Les engagements de l’entreprise L’Organigramme Le Livret d’Accueil La Fiche d’Objectif La Fiche de Fonction La Fiche de Poste Le Cahier des Procédures Le Règlement Intérieur Les tableaux de bord d’activité Les tableaux de bord financiers (Prévisionnel de CA…) L’agenda…

  • Les piliers du management :

Objectifs, Cadre, Valeurs Théorie managériale Le rôle et la mission d’un manager L’AIP (l’Aptitude Intérieure Positive) – L’attitude du Manager La structure du Management opérationnel Les deux approches du Management : style de management Le demi-manager Le respect de la voie hiérarchique

  • Le management de soi-même :

L’attitude et l’aptitude positive La courbe du fonctionnement humain Gestion du Stress (approche) exercice de l’excellence et de disponibilité Gestion de l’énergie Autohypnose Ancrage de ressource positive

  • Le management de son temps :

Les 3 Piliers du Management du temps Urgence et importance La Préparation, le plan journalier

  • Les différents entretiens positifs : avec vidéos et fils conducteurs

Principe de mise en place d’une procédure de recrutement et entretien de sélection Les séances de travail ou Réunions efficaces L’entretien de Motivation (Travail) et fixation d’objectifs avec vidéos L’entretien de fonctionnement L’entretien de suivi et contrôle L’entretien de Délégation crée par Hervé Vidal   Entretien annuel d’évaluation

  • Maîtriser les entretiens difficiles : avec vidéos et fils conducteurs

Entretien de Recadrage, Savoir annoncer une décision, Savoir dire non, Entretien d’actions correctives ou réprimande Savoir se positionner (PNL) crée par Hervé Vidal  Gestion de conflit (entretien individuel et collectif)

  • Le management de la créativité :

Collective Brainstorming Individuelle FreeWheeling

  • Le management de la décision et de l’action :

Stratégie de compréhension Stratégie et processus de décision Stratégie et processus de motivation

  • L’organisation et la planification dans l’entreprise :

La préparation (Méthode FISAA inventée par HV Conseil et Formation Copyright numéro 00050162-1) La collecte d’informations Les problèmes dans l’entreprise (identification et caractérisation) Analyse des problèmes et outils d’aide à la décision Mise en place de solutions et outils de contrôle Processus et performances administratives

  • La communication interne de l’entreprise :

Outils et techniques de communication interne Le classement et l’organisation informatique La production automatisée de documents La modélisation des documents Le classement et l’organisation informatique

  • La communication du manager :

La communication vers le haut La communication interpersonnelle Analyse transactionnelle : (approche et test) – Egogramme (test de personnalité) Du verbal au non verbal Détecter le fonctionnement de l’interlocuteur et le sien (avec test) Techniques PNL Le système de représentation sensorielle, les clés d’accès visuelles L’écoute active et l’observation active, la Reformulation Motiver les hommes, dynamiser les équipes La communication écrite La communication orale avec maîtrise de l’auditoire La prise de parole en public La Négociation à haut niveau Préparation physique : tenue et look La valorisation des collaborateurs Coaching et suivi Terrain Entretiens PNL, entretiens personnalisés Formation Management – 74 – manager – Marnaz – Rhône Alpes – France

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