Hervé Vidal Conférencier

Hervé Vidal Conférencier :

Après avoir suivi un atelier-formation spécifique pour devenir conférencier avec Marc André Morel (élu parmi les 10 meilleurs conférencier au monde par la fédération internationale des conférenciers professionnels), j’ai le plaisir de vous présenter quelques conférences… réalisées ou réalisables selon vos besoins et thèmes que vous voudriez aborder lors d’une conférence pour votre entreprise et collaborateurs.

Découvrez notre offre spéciale Conférence

800 €ttc en 2017

exemple d’improvisation suivant la structure d’une histoire incitative sur le ton humoristique et dynamique lors de l’atelier Devenir conférencier à Paris avec Marc-André Morel

Les conférences ont pour objectif de traiter un thème particulier que vous souhaitez partager avec vos équipes : la nouvelle organisation de votre entreprise, la commercialisation d’un nouveau produit, la remise à niveau des managers… Ainsi, impliquer vos troupes dans un projet, dans un objectif… renforcera leur curiosité et leur motivation.

Proposition de plan : pour Sensibiliser vos équipes sur des thèmes importants !

1.    Fixation de l’objectif : il s’agit de fixer ensemble votre objectif  pour votre conférence en lien avec  le but de votre entreprise, les résultats escomptés et/ou en lien avec les problématique et difficultés rencontrées dans votre structure.

par exemple dynamiser l’équipe commercial, améliorer le fonctionnement entre vendeurs et SAV, renforcer les liens entre le coach et ses sportifs, coordination managériale, traiter vos problématiques…

2.    Organisation de la conférence : 

En interne dans votre entreprise lors d’un rendez-vous de prise en compte , d’échanges et d’observation. nous balayons ensemble quelques questions importantes afin de cibler parfaitement votre besoin.

En externe avec ma préparation, j’organise la structuration du fond et de la forme de la conférence.

3.    Animation de la conférence 

une conférence est un moment d’impact important pour vous et vos collaborateurs.

elle dure généralement de 1h 30 à 2h.

elle est extrêmement incitative et dynamique en utilisant toutes les techniques structurelles d’une conférence ; vidéos, exemples, citations, raconter une histoire, métaphores, sensibilisation et émotions… incitations à l’action…

4. Retour d’expérience

Après la conférence, je vous propose de réaliser ensemble un retour d’expérience pour faire ressortir les points importants retenus par les participants et concernant les besoins soulevés individuellement et collectivement.

le cas échéant, vous bénéficierez d’un ensemble de prestation d’accompagnement : coaching professionnel et personnel, Formation et consulting spécialisé management, communication et vente, séminaires formations sur-mesure, développement personnel, gestion du stress, Leadership…

Hervé Vidal Conférencier : quelle est ma plus-value ?

Je me définis comme un spécialiste en développement personnel étant donné mon expérience en accompagnement en tant que formateur, thérapeute PNL et hypnothérapeute.

Je maîtrise l’art d’aider la personne à « prendre conscience » pour mieux se transformer pour atteindre son objectif concrètement dans un style empathique, incitatif et humoristique-provocateur.

Je vous aiderai à vous réaliser et vous recentrer sur vous-même et sur ce qui est bon pour vous. cela ne veut pas dire de se transformer en égoïste mais plutôt de se réaliser intérieurement en étant heureux en soi et par conséquent pour les autres.

Construisons ensemble votre conférence.

Je suis intéressé(e) pour mettre en place une conférence:

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Hervé Vidal Conférencier : exemple « lien entre Coaching Sportif & Management d’Entreprise »

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Vous êtes, par exemple, une entreprise ou un club sportif et vous voulez lier le sport et le management ?
Vous le pouvez désormais grâce à la conférence sur le lien entre coaching sportif et management d’entreprise.

Cette conférence a déjà été réalisée et présentée aux entreprises sponsors de la JL Bourg Basket.

L’objectif étant de faire émerger les convergences et les divergences entre le management en entreprise et le coaching sportif, M. Fréderic Sarre (coach des pros B de JL BOURG BASKET) et M. Hervé Vidal conférencier ont tous deux animés cette conférence).

Lieu :
Conférence Haute-Savoie (74), Annecy, Cran Gevrier, France, Suisse,
Conférence, nous consulter pour les modalités

Exemple de Hervé Vidal Conférencier pour « Développer le capital humain »

Rappel de la définition du capital humain :

L’ensemble des connaissances, qualifications, compétences et caractéristiques individuelles qui facilitent la création du bien-être personnel, social et économique.

  • Chiffres clés de cet événement :

Souvent, l’entreprise s’appuie sur la performance de son matériel et de ses outils et ne prend pas en compte l’essentiel soit « le capital humain ».

  • Formation Technique VS Formation Enrichissement Personnel

Pour 80% des entreprises, l’objectif prédominant est la recherche de polyvalence de leurs salariés.
70% des entreprises privilégient les formations techniques. Loin derrière viennent les formations pour enrichissement personnel (10%).
La formation technique est très demandée. Or, ce n’est pas parce que l’on est de bons techniciens que ces derniers sont de bons communicants, managers… motivés et fidèles à l’entreprise, d’autant plus si leur développement personnel n’a pas été pris en compte.
Ainsi, l’objectif premier des formations à enrichissement personnel permet d’améliorer le bien-être des employés dans la société surtout en temps de crise, où l’entreprise devient plus vulnérable.

  • Le retour sur investissement de la formation

La formation du personnel permet d’enregistrer des chiffres importants dans le retour sur investissement de l’entreprise en termes de productivité, de qualité, de sécurité et de climat social.
Tout d’abord, grâce à la formation, trois critères de productivité ressortent : la polyvalence du personnel (62%), leur motivation (15%) et leur réactivité (8%). En conséquence, la productivité est améliorée.
La qualité des produits grâce à la formation est un élément du retour sur investissement qui arrive en 2ème position après la productivité.
Puis, l’impact du développement des compétences sur la sécurité interne et externe de l’entreprise est bon, puisque 57% des entreprises relèvent une baisse des accidents du travail.
Enfin, grâce à la formation, quatre critères améliorants le dialogue social sont mis en avant : motivation (24%), climat serein (24%), sentiment d’appartenance à l’entreprise (12%) et satisfaction des salariés (10%).

  • Conclusion :

En somme, le capital humain est source de plus-value pour l’individu, de la même façon que le capital physique peut l’être pour une entreprise.
Or, la théorie du capital humain a démontré, au travers de nombreux travaux de recherche, qu’au-delà des bénéfices individuels, le capital humain est également l’un des principaux facteurs de croissance pour les entreprises et les nations qui le développent.
De plus, si 80 % entreprises recherchent la polyvalence des employés et que 70 % privilégient les formations techniques, et bien il est temps de compenser en formant l’individu personnellement pour aller vers l’amélioration de la motivation, du climat, du sentiment d’appartenance et tout simplement de la satisfaction des salariés…

J’aide donc votre entreprise à faire de votre Capital Humain un avantage compétitif en libérant les potentiels individuels et collectifs sous-utilisés.





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